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Durante uma avaliação interna, uma organização identificou que, embora possuísse planos bem definidos e uma estrutura formal coerente, os resultados estavam abaixo do esperado. A consultoria responsável indicou que era necessário fortalecer a atuação gerencial na orientação cotidiana das equipes, garantindo clareza de expectativas, motivação e acompanhamento próximo da execução das tarefas.
Considerando as funções administrativas propostas por Fayol, a necessidade identificada relaciona-se diretamente à função de.
prever, estabelecendo objetivos gerais e programas de ação para o futuro da organização.
organizar, definindo a distribuição de recursos, autoridade e responsabilidades entre as unidades.
coordenar, alinhando processos, ritmos de trabalho e esforços interdependentes.
comandar, orientando pessoas, promovendo motivação e acompanhando o desempenho cotidiano.
controlar, comparando resultados alcançados com padrões e metas previamente definidos.