Na gestão de projetos, o Project Management Office (PMO) representa uma estrutura organizacional especializada que tem ganhado notoriedade pelo potencial de agregar valor. Assinale a alternativa que descreve corretamente as funções do PMO nas organizações:
Departamento dedicado aos projetos que auxilia gerentes e equipes em diferentes níveis sobre assuntos estratégicos, apoiando unidades funcionais na implementação de princípios e boas práticas da gestão de projetos.
Área de treinamento corporativo focada em certificações de gestão de projetos, oferecendo capacitações padronizadas para colaboradores.
Unidade operacional responsável pela execução direta de todos os projetos organizacionais, centralizando decisões e controlando recursos de forma hierárquica.
Comitê executivo que aprova financeiramente projetos propostos, estabelecendo orçamentos e prazos sem participação no desenvolvimento metodológico.
Setor administrativo que realiza auditoria de projetos concluídos, emitindo relatórios de conformidade para alta direção, sem envolvimento nas fases de planejamento.