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Uma empresa de tecnologia organiza suas unidades de modo que cada gerente seja responsável por um grupo específico de produtos, com autonomia sobre a produção e venda de cada linha.
O cenário descrito, que caracteriza a departamentalização por produtos, apresenta como principal vantagem
a redução de custos operacionais devido à eliminação da duplicidade de recursos e de pessoal especializado.
a priorização das necessidades geográficas, o que garante que cada região receba um atendimento customizado conforme a cultura local.
o foco exclusivo no processo produtivo, o que garante que a sequência lógica de fabricação determine a estrutura organizacional.
o uso máximo da tecnologia e das máquinas, concentrando especialistas de uma mesma função em um único departamento.
a fixação da responsabilidade pelo lucro ou desempenho de cada linha de produtos, o que facilita a inovação e a adaptabilidade.


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