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Ao mapear o funcionamento de uma organização, o conceito de "Processo de Negócio" não d...
Ao mapear o funcionamento de uma organização, o conceito de "Processo de Negócio" não deve ser confundido com um departamento isolado. A melhor definição para esse conceito, sob a ótica da gestão por processos (BPM), é:
A
O desdobramento das metas financeiras de longo prazo no nível tático.
B
Um cronograma financeiro focado exclusivamente na redução de custos operacionais.
C
A implementação de um software de Enterprise Resource Planning (ERP) para monitoramento de tarefas individuais.
D
Uma série de atividades inter-relacionadas que, em conjunto, transformam insumos em resultados com valor agregado para o cliente.