Diferentes abordagens de gestão de projetos utilizam mecanismos distintos de planejamento, de controle, de governança e de organização do trabalho.Com base na literatura clássica e ágil, associe os conceitos da Coluna I às descrições da Coluna II.Coluna I – ConceitosColuna II – Descrições1.Onda Sucessiva de Planejamento (Rolling Wave Planning)( ) Mecanismo visual e explícito de restrição de trabalho em andamento para melhorar fluxo e previsibilidade.2.Valor Agregado (Earned Value)( ) Técnica de integração entre escopo, prazo e custo para medir desempenho e prever resultados futuros.3. Limite de Trabalho em Progresso (WIP Limit)( ) Estratégia de detalhamento progressivo em que partes próximas são planejadas em maior nível de detalhe que as futuras.4.Autoridade de Mudança Designada( ) Papel ou instância formal com poder para aprovar alterações que afetam as linhas de base do projeto.5. Liderança Servidora( ) Estilo de liderança que prioriza remover impedimentos e desenvolver a autonomia do time em vez de comando e de controle. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

Diferentes abordagens de gestão de projetos utilizam...

Q4401942

Diferentes abordagens de gestão de projetos utilizam mecanismos distintos de planejamento, de controle, de governança e de organização do trabalho.

Com base na literatura clássica e ágil, associe os conceitos da Coluna I às descrições da Coluna II.

Coluna I – Conceitos	Coluna II – Descrições
1.Onda Sucessiva de Planejamento (Rolling Wave Planning)	( ) Mecanismo visual e explícito de restrição de trabalho em andamento para melhorar fluxo e previsibilidade.
2.Valor Agregado (Earned Value)	( ) Técnica de integração entre escopo, prazo e custo para medir desempenho e prever resultados futuros.
3. Limite de Trabalho em Progresso (WIP Limit)	( ) Estratégia de detalhamento progressivo em que partes próximas são planejadas em maior nível de detalhe que as futuras.
4.Autoridade de Mudança Designada	( ) Papel ou instância formal com poder para aprovar alterações que afetam as linhas de base do projeto.
5. Liderança Servidora	( ) Estilo de liderança que prioriza remover impedimentos e desenvolver a autonomia do time em vez de comando e de controle.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.

1 – 2 – 3 – 4 – 5

1 – 2 – 3 – 5 – 4

3 – 1 – 2 – 4 – 5

3 – 2 – 1 – 4 – 5

3 – 2 – 1 – 5 – 4