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Ao organizar compromissos de médio prazo da diretoria, incluindo reuniões setoriais, visitas técnicas e ciclos de avaliação de desempenho, o técnico de secretariado participa indiretamente de um nível de planejamento voltado para a tradução de diretrizes gerais em programas de ação, com prazos intermediários, responsabilidades setoriais e alocação de recursos. Nesse contexto, o nível de planejamento em que ele está inserido é o:
estratégico, por envolver a formulação de missão, visão e diretrizes organizacionais de longo prazo
estratégico, por definir cenários futuros e prioridades institucionais em horizonte superior a cinco anos
operacional, por concentrar se na execução rotineira de tarefas diárias e no controle imediato de processos
tático, por detalhar metas e ações para unidades ou áreas específicas, com prazos de médio prazo


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