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Ao realizar o planejamento estratégico de uma organização de grande porte, os seus gestores precisam considerar que
processos internos que demandam aprimoramento imediato constituem uma ameaça para o alcance dos objetivos organizacionais.
a visão de uma organização costuma diferir radicalmente da sua missão, pois enfoca ambições institucionais que não se alteram ao longo do tempo.
a matriz GUT pode amparar decisões importantes durante o planejamento, em especial, pela ênfase dada à temporalidade dos processos, conforme designa a letra “U” do acrônimo.
após a implementação, o planejamento estratégico demanda, obrigatoriamente, uma revisão a cada trimestre, garantindo o acompanhamento integral dos objetivos e das metas definidas pelas áreas funcionais.
a performance financeira da organização depende diretamente do quão o seu planejamento foi integralmente implementado.