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No gerenciamento de projetos, especialmente em abordagens...
No gerenciamento de projetos, especialmente em abordagens preditivas, o ciclo de vida é dividido em fases, de modo a permitir maior controle e maior tomada de decisão ao longo do projeto. Ao final de cada fase, é comum a realização de uma avaliação formal para verificar se os resultados esperados e os critérios de saída foram atendidos, antes da autorização para o avanço à fase seguinte. Essa avaliação é denominada:
A
marco do projeto
B
linha de base do cronograma
C
ponto de verificação de estágio
D
controle integrado de mudanças