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Para identificar causas de retrabalho e atrasos em processos administrativos de avaliação de projetos científicos, um dos instrumentos que se apresenta com melhor adequação vinculando causa e efeito é o
fluxograma vertical.
benchmarking institucional.
ciclo PDCA restrito à fase de execução.
diagrama de Ishikawa.
diagrama de Venn.


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