

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
No contexto da gestão da qualidade, diferentes ferramentas são empregadas com finalidades distintas, variando conforme o objetivo seja analisar causas, priorizar problemas ou estruturar ações corretivas. Ao se deparar com a necessidade de investigar fatores que contribuem para a ocorrência de não conformidades em um processo, a utilização adequada das ferramentas da qualidade pressupõe, prioritariamente, que
o ciclo PDCA seja empregado prioritariamente como instrumento de identificação das causas dos problemas, antecedendo a análise dos processos envolvidos.
o diagrama de Ishikawa seja utilizado para organizar e relacionar possíveis causas de um problema, favorecendo uma análise sistemática antes da definição de ações.
a ferramenta 5W2H substitua métodos de análise, permitindo identificar, de forma direta, as origens das falhas observadas.
o gráfico de Pareto seja aplicado para detalhar relações de causa e efeito, evidenciando interdependências entre variáveis do processo.
o fluxograma seja suficiente para priorizar problemas críticos, dispensando a necessidade de coleta e análise de dados quantitativos.
Para identificar causas de retrabalho e atrasos em processos administrativos de avaliação de projetos científicos, um dos instrumentos que se apresenta com melhor adequação vinculando causa e efeito é o
fluxograma vertical.
benchmarking institucional.
ciclo PDCA restrito à fase de execução.
diagrama de Ishikawa.
diagrama de Venn.
Diferentes ferramentas gerenciais auxiliam a implantação e condução da gestão em uma organização. A ferramenta gráfica que objetiva a identificação das causas que possam contribuir para a existência de determinado problema é denominada:
Diagrama de Ishikawa.
Diagrama de Pareto.
Matriz GUT.
Ciclo PDCA.
Análise SWOT.
Gestão da qualidade é a soma de processos, técnicas e estratégias com o objetivo de assegurar que produtos e serviços sejam entregues conforme as expectativas. Algumas ferramentas podem ser utilizadas na implementação de um sistema de gestão da qualidade, entre elas há uma que apresenta a forma de uma espinha de peixe, que é um gráfico que organiza o raciocínio e a discussão sobre as causas de um problema prioritário.
A ferramenta citada refere-se
ao Princípio de Pareto.
ao Diagrama de Ishikawa.
ao Ciclo PDCA de Shewhart.
ao Seis Sigma (Six Sigma) da Motorola.
à Carta de controle ou Carta de inspeção de Shewhart.
Para investigar a causa fundamental de um erro recorrente no processamento de dados de um sistema público, a equipe de TI decide realizar um levantamento estruturado. Ela desenha um gráfico que remete a uma "espinha de peixe", dividindo as possíveis causas do problema em seis categorias principais: método, mão de obra, material, máquinas, medição e meio ambiente. Essa ferramenta visual, que ajuda a identificar todas as causas possíveis que levam a um efeito específico indesejado, é tecnicamente chamada de:
Mapeamento de processos.
Matriz de dispersão.
Folha de Verificação.
Matriz de Leopold.
Diagrama de Ishikawa.
Durante uma reunião de análise de anomalias, a equipe utiliza o Diagrama de Ishikawa. Para que essa ferramenta seja eficaz na padronização, as causas identificadas devem ser classificadas nos "6M". Se a equipe identifica que o erro ocorre devido à falta de clareza em uma instrução de trabalho, em qual categoria do diagrama essa causa deve ser alocada e qual a ação de padronização decorrente?
Mão de obra; a ação é demitir o funcionário que não entendeu a instrução.
Método; a ação é revisar e reescrever o Procedimento Operacional Padrão (POP) para eliminar a ambiguidade.
Medida; a ação é trocar o instrumento de medição utilizado na tarefa.
Máquina; a ação é automatizar o processo para que não dependa mais de instruções escritas.
Meio Ambiente; a ação é melhorar a iluminação do local para que a instrução seja lida com clareza.
No planejamento censitário, dezenas de riscos foram levantados (ex.: atraso na entrega de tablets, chuvas intensas, greve de transportes). Para priorizar quais riscos receberão maior atenção e orçamento para planos de resposta imediatos, a ferramenta padrão que classifica os riscos de forma qualitativa é o(a)
Gráfico de Pareto de causas e efeitos.
Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe).
Simulação de Monte Carlo.
Matriz de Probabilidade e Impacto.
Árvore de Decisão de Valor Esperado.
O diagrama de Ishikawa funciona como uma ferramenta analítica que, ao organizar visualmente a relação entre os elementos de entrada e o efeito observado, permite o detalhamento das causas-raízes de um problema, servindo para a remediação de falhas e para a otimização de processos já existentes.
Certo
Errado
Sobre as ferramentas de gerenciamento, é correto afirmar que o objetivo do Diagrama de lshikawa é:
demonstrar a intensidade da relação entre as variáveis selecionadas.
representar as possíveis causas que levam a um determinado efeito.
apresentar a sequência lógica e de encadeamento de atividades e decisões.
priorizar problemas ou causas relativas a um determinado assunto.
buscar o fácil entendimento por meio da definição de responsabilidades, métodos, prazos, objetivos e recursos associados.
O diagrama de Ishikawa é empregado para organizar causas potenciais de determinado problema em categorias analíticas.
Certo
Errado
O poder Legsilativo de um município controla o seu tempo de resposta e identifica os gargalos que impactam na qualidade do atendimento aos cidadãos. Um agente legislativo, ao visualizar a distribuição de frequência de uma amostra desses dados, deparou-se com um platô, o que indica que os dados possuem pouca variação.
Com base nessas informações, a ferramenta da qualidade utilizada é denominada
Diagrama de Ishikawa.
Diagrama de Pareto.
Folha de Verificação.
Histograma.
Carta de Controle.
No contexto da gestão da qualidade, diversas ferramentas são utilizadas para identificar causas de problemas, melhorar processos e apoiar a tomada de decisão baseada em dados. Diante do exposto, considerando a finalidade de uma ferramenta clássica da qualidade, assinale a afirmativa correta.
O diagrama de Pareto é utilizado para mapear detalhadamente todas as etapas de um processo e identificar responsáveis por cada atividade.
O histograma é utilizado para a visualização do tipo de relacionamento existente entre duas variáveis e a intensidade da correlação entre elas.
O fluxograma estabelece que a maior parte das perdas decorrentes dos problemas relacionados à qualidade é advinda de poucos problemas, mas vitais.
O diagrama de Ishikawa é utilizado para organizar e categorizar causas potenciais de um problema em grupos analíticos, como método, mão de obra, material e máquina.
As ferramentas de gestão da qualidade, favorecem as organizações a identificar problemas, monitorar a performance e implementar melhorias contínuas. Assinale a alternativa correspondente a ferramenta de gestão da qualidade que é utilizada para identificar as causas raízes de um problema onde é possível organizar visualmente as possíveis causas em categorias como métodos, materiais, máquinas, mão de obra e meio ambiente.
Matriz de falhas.
Gráfico de Pareto.
Brainstorming.
Diagrama de Ishikawa.
Controle estatístico de processos.
O Diagrama de Ishikawa, uma das ferramentas utilizadas na gestão de qualidade que pode ser utilizado também no setor público para entregar serviços de melhor qualidade,
analisa um único efeito, apresentado de maneira bem definida, em cada diagrama.
atribui a uma determinada causa a decorrência de vários efeitos.
é representado graficamente por meio de uma matriz de quatro a seis dimensões.
estuda os problemas a partir da pergunta inicial “onde?”.
é útil para análise de problemas, mas, não de oportunidades.
André é o gestor responsável por conduzir melhorias no processo de contas a pagar da organização em que trabalha. Já foram levantados os diversos problemas e identificadas suas causas. Agora, André quer estabelecer a ordem de prioridade das ações de melhoria no processo, considerando: os impactos dos diferentes problemas sobre as pessoas e os resultados; o potencial de agravamento dos diferentes problemas caso não sejam resolvidos; e a urgência na solução de cada problema.
Para auxiliá-lo nessa tarefa, André deve fazer uso da seguinte ferramenta:
5W2H;
matriz GUT;
diagrama de Gantt;
diagrama de Pareto;
diagrama de Ishikawa.
O CRA‑SP implantou um programa de melhoria contínua para reduzir falhas no processamento de registros profissionais. Na fase de diagnóstico, a equipe buscou identificar e agrupar as causas dos erros recorrentes para definir ações corretivas prioritárias.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta a ferramenta adequada para estruturar e analisar as causas dos problemas detectados.
Diagrama de Pareto, que ordena as ocorrências de falhas por frequência, auxiliando na priorização de causas predominantes.
Fluxograma funcional, que mostra a sequência de etapas e responsáveis, permitindo localizar gargalos e retrabalhos no processo.
Folha de verificação, que coleta dados padronizados sobre defeitos ou falhas, servindo de base para análises posteriores.
Histograma, que exibe graficamente a distribuição de frequências de uma variável associada à qualidade do processo.
Diagrama de Ishikawa, que representa causas potenciais de um problema, distribuídas por categorias e fatores que influenciam o resultado.
Entre as ferramentas utilizadas para análise de qualidade, há uma que se caracteriza por organizar, de forma visual, as causas potenciais de um problema a partir de diferentes ângulos e perspectivas. Sua estrutura lembra o formato de uma espinha de peixe, com o problema principal localizado na “cabeça”, e as possíveis causas representadas nos "ramificações". Qual é o nome dessa ferramenta?
Fluxograma.
Diagrama de Ishikawa.
Ciclo PDCA.
5W2H.
O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta para a solução imediata de problemas, independentemente dos sintomas, e com a finalidade principal de apresentar resultados.
Certo
Errado
A qualidade no serviço público é uma característica essencial buscada por muitas gestões para garantir a satisfação e o bem-estar da população. Entre as ferramentas que podem auxiliar na melhoria contínua da qualidade da atividade pública, o Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe, desempenha um papel importante.
Assinale a opção que apresenta a função do Diagrama de Ishikawa, no contexto da gestão pública.
Discriminar a relação entre duas ou mais variáveis, permitindo evidenciar uma possível correlação.
Identificar e organizar em categorias causas de um problema específico, facilitando sua análise e resolução.
Aplicar a atividades de planejamento, execução, verificação e ação, visando garantir melhorias incrementais.
Representar, de forma gráfica, as etapas sequenciais das atividades, permitindo a compreensão do fluxo de trabalho.
Monitorar a estabilidade de um processo ao longo de um período, estabelecendo limites superiores e inferiores para identificar desvios.
Ferramenta utilizada na gestão da qualidade que busca identificar os fatores que levam a um problema ou situação indesejada na empresa e que permite, por meio da sua representação visual, a descoberta de causas raízes que levam a déficits na produtividade da organização. Esses problemas são classificados em seis categorias chamadas de 6 M: método; matéria-prima; mão de obra; máquinas; medição e meio ambiente.
O texto refere-se à ferramenta denominada
Histograma.
Diagrama de Pareto.
Diagrama de causa e efeito.
Diagrama de dispersão e controle.
Controle estatístico do processo.