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O CRA‑SP implantou um programa de melhoria contínua para reduzir falhas no processamento de registros profissionais. Na fase de diagnóstico, a equipe buscou identificar e agrupar as causas dos erros recorrentes para definir ações corretivas prioritárias.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta a ferramenta adequada para estruturar e analisar as causas dos problemas detectados.
Diagrama de Pareto, que ordena as ocorrências de falhas por frequência, auxiliando na priorização de causas predominantes.
Fluxograma funcional, que mostra a sequência de etapas e responsáveis, permitindo localizar gargalos e retrabalhos no processo.
Folha de verificação, que coleta dados padronizados sobre defeitos ou falhas, servindo de base para análises posteriores.
Histograma, que exibe graficamente a distribuição de frequências de uma variável associada à qualidade do processo.
Diagrama de Ishikawa, que representa causas potenciais de um problema, distribuídas por categorias e fatores que influenciam o resultado.
Entre as ferramentas utilizadas para análise de qualidade, há uma que se caracteriza por organizar, de forma visual, as causas potenciais de um problema a partir de diferentes ângulos e perspectivas. Sua estrutura lembra o formato de uma espinha de peixe, com o problema principal localizado na “cabeça”, e as possíveis causas representadas nos "ramificações". Qual é o nome dessa ferramenta?
Fluxograma.
Diagrama de Ishikawa.
Ciclo PDCA.
5W2H.
O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta para a solução imediata de problemas, independentemente dos sintomas, e com a finalidade principal de apresentar resultados.
Certo
Errado
A qualidade no serviço público é uma característica essencial buscada por muitas gestões para garantir a satisfação e o bem-estar da população. Entre as ferramentas que podem auxiliar na melhoria contínua da qualidade da atividade pública, o Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe, desempenha um papel importante.
Assinale a opção que apresenta a função do Diagrama de Ishikawa, no contexto da gestão pública.
Discriminar a relação entre duas ou mais variáveis, permitindo evidenciar uma possível correlação.
Identificar e organizar em categorias causas de um problema específico, facilitando sua análise e resolução.
Aplicar a atividades de planejamento, execução, verificação e ação, visando garantir melhorias incrementais.
Representar, de forma gráfica, as etapas sequenciais das atividades, permitindo a compreensão do fluxo de trabalho.
Monitorar a estabilidade de um processo ao longo de um período, estabelecendo limites superiores e inferiores para identificar desvios.
Ferramenta utilizada na gestão da qualidade que busca identificar os fatores que levam a um problema ou situação indesejada na empresa e que permite, por meio da sua representação visual, a descoberta de causas raízes que levam a déficits na produtividade da organização. Esses problemas são classificados em seis categorias chamadas de 6 M: método; matéria-prima; mão de obra; máquinas; medição e meio ambiente.
O texto refere-se à ferramenta denominada
Histograma.
Diagrama de Pareto.
Diagrama de causa e efeito.
Diagrama de dispersão e controle.
Controle estatístico do processo.
Dentro da Organização, Sistemas e Métodos (OSM) há uma ferramenta também conhecida como “Espinha de Peixe”. Esta ferramenta visual é comumente utilizada para identificar, organizar e analisar as possíveis causas de um problema, com o objetivo de encontrar soluções eficazes para a resolução de questões dentro de um processo ou sistema organizacional. Esta definição refere-se
aos Sistemas integrados de gestão (ERP).
ao Diagrama de Ishikawa.
à Matriz GUT.
ao Diagrama de Pareto.
Uma reconhecida rede varejista paulista tem enfrentado dificuldades para manter a eficiência no seu processo de entrega, resultando em atrasos e insatisfação dos clientes. Diante disso, a diretoria decide estudar os procedimentos adotados por organizações reconhecidas por sua excelência logística, mesmo que atuem em outros segmentos, com o objetivo de adaptar essas práticas de sucesso à sua realidade.
À luz da situação descrita, a ferramenta mais indicada para a solução proposta é o(a)
Diagrama de Ishikawa.
PDCA.
Reengenharia.
Benchmarking.
Matriz GUT.
O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta utilizada para quantificar o impacto financeiro das falhas, permitindo a priorização das ações corretivas com base em custos estimados.
Certo
Errado
Analise as partes que seguem, acerca do Diagrama de Ishikawa:
É uma ferramenta essencial para a análise de problemas complexos, pois permite uma visualização clara e organizada das relações entre causas e efeitos (1º parte), facilitando a identificação de áreas críticas que necessitam de melhorias e promovendo uma abordagem colaborativa e sistemática na resolução de problemas (2º parte), o que pode levar a uma melhoria contínua nos processos e à prevenção de recorrência de problemas semelhantes no futuro (3º parte).
Acerca das partes, pode-se afirmar que:
Assim como a 1º parte está incorreta, também se pode afirmar que a 2º parte e a 3º parte estão incorretas.
Enquanto a 1º parte está correta, a 22 e a 3º partes estão incorretas.
Enquanto a 2º parte está correta, a 1º e a 3º partes estão incorretas.
Assim como a 1º parte está correta, também se pode afirmar que a 2º parte e a 3º parte estão corretas.
Enquanto a 3º parte está correta, a 1º e a 2º partes estão incorretas.
O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de Peixe, é uma ferramenta gráfica que ajuda a identificar e analisar as possíveis causas de um problema específico.
Assinale a opção que apresenta os seis grandes grupos categorizados no Diagrama de Ishikawa.
Ação corretiva, análise estatística, pesquisa de mercado, resolução de problemas, planejamento estratégico e controle de qualidade.
Método, monitoramento, manutenção, melhoria contínua, meio ambiente e material.
Controle de processos, revisão de procedimentos, relações interpessoais, gestão de recursos humanos, inovação tecnológica e sustentabilidade.
Análise financeira, treinamento de pessoal, auditoria interna, pesquisa de satisfação, gestão de projetos e desenvolvimento de produtos.
Maquinário, mão de obra, método, manutenção, materiais e meio ambiente.
As sete ferramentas para o controle estatístico de qualidade desenvolvidas por Ishikawa são as seguintes: folha de verificação; estratificação; diagrama de Pareto; histograma; diagrama de Ishikawa; diagrama de dispersão; e gráfico de controle de processos, ou de Shewhart.
Certo
Errado
Marques (2008) destaca que determinadas ferramentas têm como principal função ser instrumentos de tomada de decisão das entidades públicas e privadas. Diante desse contexto, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as seguintes ferramentas às suas respectivas finalidades.
Coluna 1
1. Diagrama de Ishikawa.
2. Fluxograma.
3. Gráfico de Controle.
4. Diagrama de Pareto.
Coluna 2
( ) Descrever os processos por etapas sequenciais, de acordo com os processos estabelecidos.
( ) Analisar a variabilidade dos processos, com o objetivo de alcançar a qualidade.
( ) Ajudar na identificação das possíveis causas e problemas em um determinado processo.
( ) Ordenar as frequências das ocorrências, da maior para a menor, com a intenção de descrever a distribuição desigual das riquezas do país.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
1 – 2 – 3 – 4.
1 – 4 – 3 – 2.
2 – 3 – 1 – 4.
3 – 2 – 4 – 1.
4 – 3 – 2 – 1.
Em relação às ferramentas de planejamento e diagnóstico de problemas, assinale a alternativa que elenca corretamente o diagrama que permite ao gestor visualizar as causas e efeitos dos problemas por meio da categorização em dimensões como mão-de obra, método, matérias e meio ambiente:
SWOТ.
Kanban.
Diagrama de Ishikawa.
BSC.
Maximiano (2017) define que o processo de tomar decisões, para resolver problemas e aproveitar oportunidades, tem cinco fases principais:
Segundo o autor, na fase de geração de alternativas, entre as técnicas utilizadas no processo de tomar decisões, estão:
I. Diagrama de Ishikawa.
II. Brainstorming.
III. Brainwriting.
Quais estão corretas?
Apenas II.
Apenas I e II.
Apenas I e III.
Apenas II e III.
I, II e III.
A preocupação com a qualidade, que surgiu décadas atrás como um diferencial de algumas organizações, se tornou elemento de destaque na administração contemporânea. Dentre as diversas ferramentas de qualidade que podem ser utilizadas para análise e resolução de problemas organizacionais, a representação gráfica que auxilia a identificação, exploração e apresentação das possíveis causas de uma situação ou problema específico é denominada de:
brainstorming.
fluxograma.
folha de verificação.
diagrama de Pareto.
diagrama de Ishikawa.
Por meio do diagrama de Ishikawa, é possível realizar análises dos fatores dos processos de prestação de serviços, tais como método, mão de obra e meio ambiente corporativo.
Certo
Errado
A gestão da qualidade nas organizações emprega algumas ferramentas de fácil utilização e muito eficientes. Dentre essas ferramentas, o Diagrama de Ishikawa é também chamado de
espinha de camelo.
fluxograma.
histograma.
causa e efeito.
sectograma.
Diagrama de Ishikawa e análise de Pareto são ferramentas úteis no diagnóstico para resolução de problemas, como, por exemplo, para problemas encontrados na área de gestão de qualidade, pois pode ajudar os gerentes a analisar problemas de acordo com um método sistemático.
Certo
Errado
O servidor público João, auditor da Sefaz no Estado Alfa, foi designado à empresa EY.ME no mês de janeiro, para verificar as atividades no departamento contábil. Referente ao controle fiscal, relacionado com ações e procedimentos enviados ao fisco no ano 20XX. João deverá seguir o procedimento que é de apurar e fiscalizar divergências de valores nos anos anteriores.
De acordo com a gestão da qualidade, assinale a opção que CONTÉM a ferramenta mais adequada para ser aplicada no contexto acima.
PDCA.
Diagrama Causa Efeito.
Diagrama Ishikawa.
5W2H.
Matriz GUT.
A “Ferramenta Ishikawa,” também conhecida como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, é uma técnica utilizada para identificar e analisar as possíveis causas de um problema.
Certo
Errado