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Uma organização, compreendida como sistema aberto, decide reduzir sua exposição às oscilações do ambiente externo por meio do congelamento de processos, metas e orçamento, bem como da centralização das decisões. Após alguns meses, ocorrem mudanças relevantes no ambiente externo, como alterações regulatórias, entrada de novos concorrentes e mudanças no perfil da demanda. Internamente, passam a ser observados queda de desempenho, aumento de retrabalho e conflitos entre áreas.
À luz do conceito de homeostase na abordagem sistêmica e de sua relação com o ambiente externo, assinale a alternativa CORRETA.
A decisão fortalece a homeostase, porque reduz a influência do ambiente externo, diminuindo a necessidade de ajustes.
A decisão enfraquece a homeostase, porque elimina mecanismos de feedback e autorregulação, aumentando a entropia do sistema.
A decisão é compatível com a homeostase porque sistemas abertos tendem naturalmente ao equilíbrio, sem necessidade de adaptações.
A decisão promove a homeostase ao tornar o sistema mais fechado.
A decisão aumenta a homeostase ao reforçar a padronização.


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