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Determinada prefeitura decidiu adotar um modelo de gestão por resultados com o objetivo...
Determinada prefeitura decidiu adotar um modelo de gestão por resultados com o objetivo de melhorar a eficiência das políticas públicas municipais. Para isso, a administração iniciou um processo de definição de objetivos estratégicos alinhados às demandas da população, estabeleceu indicadores de desempenho para acompanhar os resultados das ações governamentais e implantou sistemas tecnológicos destinados ao monitoramento contínuo dos programas públicos. Entretanto, durante a implementação do modelo, foram identificadas algumas dificuldades institucionais, como resistência de parte dos servidores às novas práticas de gestão, limitações técnicas na definição de indicadores adequados para medir resultados e restrições orçamentárias que dificultavam investimentos em capacitação e tecnologia. Considerando o contexto apresentado, bem como os princípios e as etapas necessárias para a implementação da gestão por resultados na administração pública, assinale a alternativa CORRETA acerca das condições necessárias para a adoção desse modelo de gestão.
A
A centralização das decisões administrativas na alta gestão com o objetivo de reduzir a influência de fatores culturais e institucionais na implementação do modelo de gestão por resultados no setor público.
B
A adoção de indicadores padronizados aplicáveis indistintamente a todas as políticas públicas, de modo a simplificar os processos de avaliação de desempenho institucional no âmbito da administração pública.
C
A articulação entre planejamento estratégico, definição consistente de indicadores, capacitação institucional e utilização de instrumentos de monitoramento capazes de sustentar uma cultura organizacional orientada a resultados.
D
A priorização de ferramentas tecnológicas de controle administrativo que permitam reduzir a participação dos gestores públicos nos processos de avaliação de desempenho institucional e na tomada de decisões estratégicas.
E
A substituição dos processos tradicionais de planejamento governamental por mecanismos automatizados de acompanhamento de metas, baseados exclusivamente em indicadores quantitativos de desempenho institucional.