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O dossiê para o financiamento de um audacioso plano de reestruturação industrial chegou...
O dossiê para o financiamento de um audacioso plano de reestruturação industrial chegou à mesa de análises de uma agência de fomento. A corporação solicitante justificava o vultoso crédito sob a promessa de converter sua engessada linha de montagem em um modelo de excelência fundamentado no Sistema Toyota de Produção. Para recomendar a liberação dos recursos, a equipe técnica precisou depurar o projeto arquitetônico e operacional, atestando sua estrita fidelidade à lógica da eliminação de perdas e da produção enxuta (Lean). De acordo com as disposições teóricas consagradas sobre a administração de sistemas de produção, o projeto validado para receber o aporte financeiro deve obrigatoriamente refletir os princípios do sistema enxuto descritos a seguir, EXCETO:
A
Implementar redes focadas, priorizando a construção de instalações fabris pequenas e especializadas.
B
Adotar a tecnologia de grupo, agrupando peças semelhantes e dispondo os processos em células de trabalho.
C
Garantir a qualidade na fonte, responsabilizando os próprios operários pela qualidade da produção.
D
Instituir o sistema empurrado de produção, garantindo a fabricação antecipada para evitar falhas.
E
Estabelecer a programação nivelada da fábrica, atuando na suavização do fluxo para reduzir variações.