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Durante uma audiência pública na Câmara de Vereadores para debater a mobilidade urbana, o Presidente propôs que os cidadãos expressassem livremente suas propostas em voz alta, focando na quantidade de ideias. Contudo, ao notar que muitos temiam críticas e o ridículo ao falar ao microfone, ele alterou a dinâmica. Passou a distribuir papéis para que as sugestões fossem escritas de modo anônimo e repassadas entre os presentes, preservando a criatividade sem a exposição oral.
Considerando as ferramentas de desenvolvimento de alternativas para a tomada de decisão, as dinâmicas adotadas pelo Presidente correspondem, respectivamente, às técnicas de:
Técnica Delphi, usada na fala livre, e Matriz GUT, aplicada ao distribuir os papéis ao público.
Análise de Campo de Forças, no debate oral, e Brainstorming, no uso do anonimato escrito.
Brainwriting, ao propor a fala livre no plenário, e Brainstorming, ao adotar os papéis anônimos.
Brainstorming, focado na fala livre inicial, e Brainwriting, que garantiu o anonimato nos papéis.
Diagrama de Ishikawa, no primeiro momento, e Técnica Delphi, ao usar papéis entre os cidadãos.