

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.


Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Após uma enchente que afetou todo o estado, o gestor de uma Fundação Pública reuniu sua equipe para planejar a coleta urgente de dados estatísticos. Em busca de soluções rápidas e inovadoras para superar os obstáculos da crise, ele decidiu aplicar a técnica de brainstorming de modo sistemático. Para que o poder criativo do grupo resulte em alternativas viáveis diante da calamidade, as regras básicas desse instrumento exigem a:
Crítica imediata de cada proposta para descartar opções irrelevantes e acelerar a escolha da alternativa mais adequada à crise.
Geração ininterrupta de ideias até o esgotamento, sem avaliações críticas iniciais, para posterior análise e seleção das sugestões.
Priorização das ideias trazidas pelos membros mais experientes, evitando o pensamento divergente para manter a coesão técnica.
Filtragem prévia de temas permitidos para impedir que o grupo sugira caminhos imaginativos, garantindo o foco em métodos tradicionais.
Durante uma audiência pública na Câmara de Vereadores para debater a mobilidade urbana, o Presidente propôs que os cidadãos expressassem livremente suas propostas em voz alta, focando na quantidade de ideias. Contudo, ao notar que muitos temiam críticas e o ridículo ao falar ao microfone, ele alterou a dinâmica. Passou a distribuir papéis para que as sugestões fossem escritas de modo anônimo e repassadas entre os presentes, preservando a criatividade sem a exposição oral.
Considerando as ferramentas de desenvolvimento de alternativas para a tomada de decisão, as dinâmicas adotadas pelo Presidente correspondem, respectivamente, às técnicas de:
Técnica Delphi, usada na fala livre, e Matriz GUT, aplicada ao distribuir os papéis ao público.
Análise de Campo de Forças, no debate oral, e Brainstorming, no uso do anonimato escrito.
Brainwriting, ao propor a fala livre no plenário, e Brainstorming, ao adotar os papéis anônimos.
Brainstorming, focado na fala livre inicial, e Brainwriting, que garantiu o anonimato nos papéis.
Diagrama de Ishikawa, no primeiro momento, e Técnica Delphi, ao usar papéis entre os cidadãos.
No âmbito das ferramentas de gestão da qualidade, aquela que se fundamenta na participação colaborativa dos integrantes de um grupo, promovendo engajamento e motivação coletiva capazes de estimular soluções criativas e inovadoras para a resolução de um certo problema organizacional, denomina-se:
brainstorming
reengenharia
melhoria contínua
balanced scorecard
Após sessão de brainstorming, o coordenador deve analisar as ideias propostas, podendo, para tanto, agrupá-las segundo as leis da associação — contiguidade, semelhança e contraste —, a fim de ampliar as soluções do problema.
Certo
Errado
O processo de brainstorming deve ser iniciado com a definição clara do problema e do objetivo a ser alcançado, a fim de garantir que todos os participantes compreendam a questão a ser estudada e contribuam com ideias alinhadas ao propósito da sessão.
Certo
Errado


Seu próximo nível começa aqui

Seu próximo nível começa aqui
Destrave a preparação completa para sua aprovação. Com a Assinatura Ilimitada, você estuda com os melhores professores do Brasil e todos os recursos Gran.
A técnica de geração de ideias Brainstorming, também conhecida popularmente como curadoria de ideias, tem por objetivo coletar o maior número de ideias, opiniões e informações, podendo ser realizada de forma estruturada e não-estruturada.
Certo
Errado
O brainstorming é uma técnica convencional utilizada na gestão do conhecimento para a geração de muitas ideias espontâneas e livre de críticas e que se prestam como alternativas à solução dos problemas apresentados, podendo ser estruturado e não-estruturado. Nesse sentido, o brainstorming estruturado apresenta como característica o fato de:
as suas regras serem flexíveis
seus participantes serem forçados a opinar
sua forma ser desordenada e sem tempo fi xo
seu controle ser necessário para evitar o domínio da reunião
Grande parte do domínio sobre como organizar o fluxo de trabalho está em identificar ferramentas adequadas e exercitar práticas que estimulem a ocorrência espontânea de boas ideias, tornando o envolvimento no processo mais ágil e natural.
Certo
Errado
O design thinking é uma ferramenta utilizada pelas organizações para a resolução de problemas, sobretudo os complexos, que envolvem cenários imprevisíveis e exigem respostas mais rápidas e assertivas ao desafio enfrentado.
Certo
Errado
Considere que uma equipe, trabalhando em Squad, esteja desenvolvendo um novo produto e que, no segundo dia da sprint, eles devam criar soluções possíveis por meio de esboços detalhados. Considere, ainda, que um dos participantes sugira um brainstorming em grupo para a geração mais rápida de ideias. Nesse caso, é adequado que os participantes esbocem individualmente uma solução detalhada antes de qualquer discussão em grupo.
Certo
Errado


Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
A ideação é uma das cinco etapas principais do design thinking.
Certo
Errado
O brainstorming reverso acontece quando uma equipe elege uma ou mais pessoas para discordar de uma solução.
Certo
Errado
Assinale a opção que apresenta uma vantagem e uma desvantagem do Brainstorming com recuperação, respectivamente, segundo Maranhão e Macieira (2010).
Riqueza de interações e lentidão.
Aprofundamento e perda de "pegada".
Organização e fadiga.
Aprofundamento e lentidão.
Riqueza de interações e desorganização.
A realização do brainstorming visa promover a geração de novas ideias mediante expressões isentas de críticas, com o aproveitamento integral das ideias geradas.
Certo
Errado
Na incansável busca da excelência, executivos, gestores e líderes de organizações utilizam ferramentas da qualidade que ajudam a definir, a medir, a analisar e a resolver problemas que afetam os resultados de uma instituição. Observe abaixo o quadro com as perguntas que organizam uma dessas ferramentas:

Fonte: MACHADO, 2012, p. 51
A ferramenta em questão se chama:
plano de ação 5W2H
cartas de controle
Brainstorming
ciclo PDCA


Seu próximo nível começa aqui

Seu próximo nível começa aqui
Destrave a preparação completa para sua aprovação. Com a Assinatura Ilimitada, você estuda com os melhores professores do Brasil e todos os recursos Gran.
Determinada organização pública enfrenta dificuldades na gestão de seus serviços. Essas dificuldades têm resultado em baixa satisfação por parte dos cidadãos e em crescente pressão social por melhorias. Por isso, a organização decide adotar o Design Thinking como abordagem para reformular os serviços prestados à população. Durante o processo, estão sendo realizadas entrevistas com os cidadãos, workshops com servidores públicos e demais colaboradores e, ainda, novos protótipos de serviços estão sendo testados. NÃO expressa a metodologia do Design Thinking para o serviço público e para os cidadãos:
Explora o modo de vida do cidadão para compreender seu comportamento, suas necessidades e contextos.
Identifica problemas, gera ideias inovadoras, alinha expectativas dos usuários e transforma essas ideias em soluções práticas.
Define critérios claros e rígidos de inovação e controle, cria uma cultura organizacional voltada à individualidade no processo de decisão.
Incorpora diferentes perspectivas, forma uma equipe colaborativa, define papéis claros e busca engajamento de todos os interessados em um propósito comum.
Considera o ciclo de vida dos cidadãos, alinha a organização pública às suas necessidades, conecta políticas públicas às entregas necessárias e desenvolve serviços mais eficientes.
Durante uma assembleia condominial para debater soluções para um problema de infestação de baratas nas dependências do condomínio, os participantes foram incentivados a sugerir livremente ideias de solução, sem preocupações com julgamentos ou críticas, com foco em gerar o maior número possível de sugestões. Ao final, as ideias seriam avaliadas e selecionadas.
A técnica utilizada nessa situação foi o (a)
benchmarking.
reengenharia.
brainstorming.
árvore de decisão.
técnica do consenso dual.
Na fase de organização do brainstorming, as ideias geradas são analisadas e categorizadas.
Certo
Errado
O brainstorming consiste em técnica de pensamento criativo para gerar novas ideias e permitir soluções de problemas.
Certo
Errado
O Design Thinking constitui uma abordagem metodológica que integra pensamento criativo e analítico para solução de problemas complexos nas organizações. Considerando as etapas sistêmicas desta metodologia, associe a segunda coluna de acordo com a primeira, relacionando cada fase com sua respectiva característica:
Primeira coluna: fase
1.Imersão
2.Ideação
3.Prototipagem
Segunda coluna: característica
(__)Tangibilização das soluções propostas através do desenvolvimento de modelos funcionais para validação de viabilidade e eficiência.
(__)Geração de múltiplas ideias criativas através de técnicas como brainstorming, priorizando quantidade sobre aplicabilidade imediata.
(__)Compreensão aprofundada do contexto problemático através de postura empática, buscando insights pela perspectiva do usuário.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
3 − 1 − 2.
1 − 3 − 2.
2 − 1 − 3.
2 − 3 − 1.
3 − 2 − 1.


Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.