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Após uma enchente que afetou todo o estado, o gestor de uma Fundação Pública reuniu sua equipe para planejar a coleta urgente de dados estatísticos. Em busca de soluções rápidas e inovadoras para superar os obstáculos da crise, ele decidiu aplicar a técnica de brainstorming de modo sistemático. Para que o poder criativo do grupo resulte em alternativas viáveis diante da calamidade, as regras básicas desse instrumento exigem a:
Crítica imediata de cada proposta para descartar opções irrelevantes e acelerar a escolha da alternativa mais adequada à crise.
Geração ininterrupta de ideias até o esgotamento, sem avaliações críticas iniciais, para posterior análise e seleção das sugestões.
Priorização das ideias trazidas pelos membros mais experientes, evitando o pensamento divergente para manter a coesão técnica.
Filtragem prévia de temas permitidos para impedir que o grupo sugira caminhos imaginativos, garantindo o foco em métodos tradicionais.


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