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Uma organização pública enfrenta queda de motivação entre seus servidores. O gestor atual adota uma postura centrada em recompensas e punições, cobrando resultados individuais e oferecendo bônus apenas aos que atingem metas. Em um processo de sucessão, cogita-se a substituição desse estilo por outro que priorize a construção de valores compartilhados, o desenvolvimento pessoal dos servidores e a inspiração por meio do exemplo do líder. Considerando as teorias contemporâneas de liderança, é correto afirmar que
o estilo atual desse gestor corresponde à liderança transformacional, que privilegia a criação de um propósito coletivo em detrimento de recompensas imediatas.
a liderança transacional é mais adequada em contextos que exigem inovação, pois motiva os servidores por meio da inspiração e da visão de futuro.
a proposta de mudança descrita no enunciado representa a adoção da liderança transformacional, voltada para engajamento, inspiração e significado compartilhado.
a liderança transacional é caracterizada pela construção de valores comuns e pela valorização de aspectos motivacionais intrínsecos.
a liderança transformacional está fundamentada apenas em regras, contratos e trocas explícitas entre líder e liderados.