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Entre as funções primordiais da Administração, o planejamento organizacional assume papel central, desenvolvendo-se em diferentes perspectivas organizacionais e refletindo responsabilidades distintas dentro da estrutura administrativa. Essa articulação entre hierarquia e planejamento permite que
a alta gestão concentre suas decisões na organização das rotinas administrativas e no acompanhamento direto das atividades executadas, enquanto os níveis operacionais estabelecem objetivos institucionais e definem diretrizes organizacionais de longo prazo.
gestores intermediários definam estratégias institucionais amplas com base nas demandas operacionais, cabendo à alta administração transformar tais decisões em procedimentos administrativos voltados à execução cotidiana das atividades.
os níveis estratégicos estabeleçam diretrizes de longo prazo institucionais, enquanto os níveis táticos, para a realização do desdobramento dessas orientações, consolidam planos setoriais conforme procedimentos definidos.
o planejamento organizacional seja conduzido prioritariamente pelos setores executores, responsáveis por definir metas organizacionais amplas, enquanto os níveis estratégicos atuam apenas na validação administrativa das decisões tomadas.
todos os níveis hierárquicos participem simultaneamente da definição das metas, dos planos e das rotinas administrativas, garantindo uniformidade decisória independentemente da posição ocupada na estrutura organizacional.


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