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Uma comitiva de Prefeitos de determinado Estado do Brasil viajou até a Suíça para participar de um congresso sobre segurança pública. O objetivo central da missão era conhecer, avaliar e aprender com o modelo europeu, reconhecido mundialmente pela sua excelência, para tentar adaptar e incorporar essas melhores práticas aos seus municípios quando regressarem ao Brasil. Considerando os conceitos consolidados da Doutrina Administrativa, a ferramenta gerencial aplicada por esses Prefeitos na busca e assimilação desse padrão de excelência corresponde ao processo de:
Reengenharia, pois propõe a mudança radical da estrutura da segurança pública, recriando-a a partir do zero.
Downsizing, uma vez que a viagem busca técnicas para a redução de custos e o enxugamento de níveis hierárquicos.
Brainstorming, visto que o congresso tem como foco principal a geração livre e aleatória de novas ideias.
Benchmarking, pois consiste na avaliação, aprendizado e incorporação das melhores práticas de um líder do setor.
Outsourcing, já que o objetivo dos Prefeitos é viabilizar a terceirização do sistema de segurança municipal.


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