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A diretoria da empresa ABC tem se preocupado com o desempenho de uma equipe específica. Após análise diagnóstica, a área de Gestão de Pessoas elaborou relatório no qual conclui que o desempenho no trabalho não depende exclusivamente do esforço individual ou do interesse do colaborador em realizar suas atribuições, mas resulta da combinação de três fatores: o desejo do funcionário de fazer bem o trabalho, sua capacidade efetiva de executá-lo e a disponibilidade dos materiais, recursos, equipamentos e informações necessários à execução das tarefas. O relatório destaca, ainda, que a deficiência em qualquer um desses três fatores prejudicará o desempenho.
Considerando o modelo apresentado, os três fatores que, conjuntamente, determinam o desempenho no trabalho são
liderança, comunicação e cultura.
competência, comprometimento e clima.
treinamento, supervisão e recompensa.
motivação, habilidade e ambiente.
engajamento, autonomia e feedback.