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Um dos passos fundamentais do planejamento estratégico consiste em situar a organização em relação ao seu ambiente interno e externo. Uma das ferramentas utilizadas para esse diagnóstico é a análise SWOT. Com base nesse modelo, assinale a alternativa correta.
A análise externa busca perceber quais os pontos fortes e pontos fracos da organização.
O ambiente externo envolve aspectos controláveis, ao contrário dos aspectos internos.
O ambiente interno envolve ameaças e oportunidades.
Ter pessoal treinado pode ser considerado um ponto forte, enquanto um alto nível de endividamento pode ser caracterizado como fraqueza.
A análise SWOT tem por finalidade examinar as fraquezas e as escolhas estratégicas da organização.