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No contexto de gestão de projetos com base no método do...
No contexto de gestão de projetos com base no método do Caminho Crítico (Critical Path Method - CPM), o crashing consiste em
A
aumentar recursos para reduzir duração de atividades críticas, com aumento de custo total.
B
reduzir escopo do projeto para cumprir prazo, eliminando atividades que estejam no caminho crítico do projeto.
C
cancelar atividades situadas fora do caminho crítico, com redução de custo do projeto e dilação do cronograma.
D
aplicar avaliação probabilística, fundada no Program Evaluation and Review Techinique (PERT), às atividades com maior potencial de atraso.
E
reprogramar a sequência de atividades, buscando otimização financeira com redução de custos dada a inviabilidade de ampliação do orçamento original.