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No contexto de gestão de projetos com base no método do Caminho Crítico (Critical Path ...
No contexto de gestão de projetos com base no método do Caminho Crítico (Critical Path Method - CPM), o crashing consiste em
A
aumentar recursos para reduzir duração de atividades críticas, com aumento de custo total.
B
reduzir escopo do projeto para cumprir prazo, eliminando atividades que estejam no caminho crítico do projeto.
C
cancelar atividades situadas fora do caminho crítico, com redução de custo do projeto e dilação do cronograma.
D
aplicar avaliação probabilística, fundada no Program Evaluation and Review Techinique (PERT), às atividades com maior potencial de atraso.
E
reprogramar a sequência de atividades, buscando otimização financeira com redução de custos dada a inviabilidade de ampliação do orçamento original.