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O modelo tradicional de planejamento de RH, predominante em contextos burocráticos e de...
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Q4594747
Teclas de Atalhos
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O modelo tradicional de planejamento de RH, predominante em contextos burocráticos e de estabilidade organizacional, distingue-se dos modelos estratégicos contemporâneos na medida em que:
A
leva em conta simulações e cenários alternativos para assegurar que seja mantida a estabilidade da força de trabalho.
B
fundamenta-se na identificação de competências essenciais, com pouca preocupação em relação a elementos quantitativos.
C
estrutura-se a partir da previsão quantitativa de necessidades de pessoal com base em séries históricas e variações do volume de produção.
D
pressupõe a ausência de rotatividade da força de trabalho (turnover), razão pela qual não trabalha com previsão de reposições.
E
prioriza capital intelectual como ativo intangível estratégico, adotando postura eminentemente preditiva.