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Ao elaborar o planejamento estratégico de um consórcio...
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Q4605905
Teclas de Atalhos
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Ao elaborar o planejamento estratégico de um consórcio público de Saúde, um Analista em Administração e Planejamento realizou o diagnóstico organizacional utilizando a Matriz SWOT. Durante a pesquisa, o agente público constatou que a recente estruturação de dois consórcios vizinhos, com propostas de rateio financeiro mais atrativas, possui forte potencial para atrair os municípios atualmente associados à sua instituição. À luz dos preceitos teóricos da ferramenta gerencial aplicada, o cenário concorrencial identificado pelo Analista deve ser classificado como um fator do ambiente:
A
Interno, caracterizando uma fraqueza que pode ser revertida imediatamente por meio de uma campanha de publicidade institucional.
B
Interno, configurando uma ameaça diretamente controlável pelos gestores mediante a simples imposição de multas de fidelidade.
C
Externo, representando uma fraqueza originada pela falta de inovação tecnológica da rede de clínicas médicas credenciadas.
D
Externo, consistindo em uma ameaça a princípio não controlável que pode prejudicar a manutenção e a competitividade da entidade.