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No contexto das organizações contemporâneas, diversos modelos de liderança têm sido utilizados para explicar a influência do líder sobre o comportamento dos liderados. Em uma equipe multiprofissional, o gestor adota postura flexível, adaptando seu estilo de acordo com a maturidade e competência dos subordinados. Diante do exposto, essa abordagem está de acordo com o modelo:
Leadership Grid de Blake e Mouton, que enfatiza exclusivamente a produção em detrimento das pessoas.
Liderança autocrática, baseada na centralização das decisões e baixo envolvimento dos liderados.
Liderança transformacional, que considera apenas a inspiração e o carisma do líder.
Liderança situacional, que propõe a adequação do estilo de liderança ao nível de prontidão dos liderados.