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Uma organização pública apresenta forte valorização de tradições, rituais institucionais e normas informais que orientam o comportamento dos servidores, muitas vezes de maneira mais intensa que regras formais. Nesse contexto, e à luz da teoria de Edgar Schein, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE esse fenômeno:
A cultura organizacional se manifesta em artefatos visíveis, sendo irrelevantes os valores compartilhados.
Os pressupostos básicos são superficiais e facilmente modificáveis por normas administrativas.
A cultura é irrelevante no setor público devido à rigidez normativa.
Os elementos culturais incluem níveis distintos, sendo os pressupostos básicos inconscientes e profundamente internalizados.