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Uma autarquia federal organizou seus departamentos por...
Uma autarquia federal organizou seus departamentos por grandes funções: financeiro, jurídico, administrativo e de tecnologia da informação.
Com o tempo, os gestores de cada área passaram a priorizar exclusivamente as metas de seus departamentos, dificultando a coordenação entre as áreas.
A alta direção viu-se sobrecarregada com a tarefa de integrar as ações departamentais, enquanto os servidores desenvolveram perfil altamente especializado, sem visão do funcionamento global da organização.
A situação descrita é característica das limitações da departamentalização funcional, sendo correto afirmar que os problemas identificados correspondem, respectivamente, ao(à)
A
enfoque introvertido, terra de especialistas e pressão sobre a cúpula.
B
subobjetivação, enfoque introvertido e bitolamento das pessoas.
C
bitolamento das pessoas, pressão sobre a cúpula e terra de especialistas.
D
pressão sobre a cúpula, subobjetivação e terra de especialistas.
E
subobjetivação, pressão sobre a cúpula e terra de especialistas.