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Um gestor público, responsável pela seleção de servidores para uma equipe de atendimento ao cidadão, precisa avaliar os traços de personalidade dos candidatos.
Ele observa que um dos candidatos demonstrou facilidade em estabelecer novos relacionamentos, é assertivo, comunica-se com desenvoltura e parece confortável em situações sociais. Outro candidato concentrou-se em poucos objetivos e, simultaneamente, é meticuloso, autodisciplinado e trata suas responsabilidades com grande cuidado.
Com base no modelo dos cinco grandes traços da personalidade, os perfis descritos correspondem, respectivamente, à(ao)
amabilidade elevada e à conscienciosidade elevada, pois o primeiro demonstra boa índole nas relações interpessoais e o segundo focaliza responsabilidades com cuidado.
extroversão elevada e à conscienciosidade elevada, pois o primeiro sente-se confortável com relacionamentos sociais e o segundo concentra-se em poucos objetivos com disciplina e meticulosidade.
extroversão elevada e à amabilidade elevada, pois o primeiro é assertivo e aberto a relacionamentos e o segundo é cooperativo e gentil nas relações com os outros.
abertura à experiência elevada e à conscienciosidade elevada, pois o primeiro é curioso e criativo em contextos sociais e o segundo é organizado e responsável na execução das tarefas.
baixo grau de neurose e à conscienciosidade elevada, pois o primeiro é estável e seguro nas relações interpessoais e o segundo é sistemático e autodisciplinado no trabalho.