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Durante a execução de um contrato de manutenção, o engenheiro responsável identificou divergências entre membros da equipe técnica quanto à priorização das atividades, comprometendo o cumprimento do cronograma estabelecido.
Nesse contexto, uma atuação compatível com as boas práticas de liderança e gerenciamento de recursos consiste em
adiar a resolução do conflito até o encerramento do contrato, de forma a não interferir na produtividade da equipe.
redistribuir as atividades entre os membros da equipe, evitando comunicar as alterações para minimizar novos conflitos.
concentrar todas as decisões técnicas exclusivamente no gerente do contrato, restringindo a comunicação entre os integrantes da equipe.
promover a comunicação entre os envolvidos, identificar as causas do conflito e buscar uma solução que preserve o desempenho da equipe e o alcance dos objetivos do projeto.
redefinir a distribuição das atividades entre os membros da equipe, priorizando o cumprimento do cronograma e deixando a resolução do conflito para um momento posterior.