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Com vistas a contribuir com a execução de projetos estratégicos, a exemplo dos que compõem o plano de modernização do Exército Brasileiro, optou-se deliberadamente por adaptar a abordagem, a governança e os processos da gestão de projetos, em contraposição à utilização de uma metodologia ou framework não modificada.
De acordo com o Project Management Body of Knowledge, esse método de adaptação é denominado
earned value analysis.
business model canvas.
risk-adjusted backlog.
tailoring.
critical path.