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Para atender a uma demanda, o coordenador de um Conselho Regional reuniu colaboradores de diferentes setores para atuar conjuntamente. Entretanto, ele não definiu previamente as responsabilidades de cada integrante nem promoveu qualquer ação de alinhamento dos procedimentos de trabalho. Nos primeiros dias de atuação, verificaram-se retrabalho, informações divergentes e dificuldades de cooperação entre os colaboradores.
Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que o desenvolvimento de equipes de trabalho considerará a
definição clara de papéis, a integração entre os membros e o alinhamento de procedimentos, de modo que o grupo atue de forma coordenada.
escolha de colaboradores com maior tempo de serviço no órgão, pois a experiência é condição para assegurar a cooperação entre os integrantes da equipe.
impossibilidade de formação de equipes eficientes quando os seus integrantes pertencerem a setores distintos da organização.
atuação independente de cada colaborador, reduzindo a interação entre os membros da equipe para evitar divergências na execução das atividades.
substituição dos colaboradores que apresentem dificuldades de adaptação ao trabalho conjunto, por constituir a medida mais eficaz para solucionar problemas de integração.