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Na gestão de projetos, o gerenciamento de tempo e custos deve ser compreendido como:
Uma atividade realizada exclusivamente no início do projeto, sem necessidade de revisões posteriores.
Um processo contínuo que acompanha todo o ciclo de vida do projeto, permitindo ajustes conforme as mudanças e o andamento das atividades.
Uma etapa que ocorre apenas após a elaboração do orçamento do projeto.
Um procedimento restrito à definição do cronograma de execução.
Uma atividade executada somente quando há aumento dos custos do projeto.