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Na década de 1940, a Teoria da Burocracia de Weber foi absorvida pela Teoria Geral da Administração. A aplicação desta teoria, sob ponto de vista do modelo de cultura organizacional preconizado por Cameron e Quinn, denominado Competing Values Framework, corresponde aos eixos estruturantes:
estabilidade e controle; associados à orientação externa.
flexibilidade e dinamismo; associados à orientação externa.
estabilidade e controle; associados à orientação interna.
flexibilidade e dinamismo; associados à orientação interna.
flexibilidade e controle; associados às orientações interna e externa.