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Em uma cidade de médio porte no interior do Estado, mais de uma dezena de aplicativos de entrega de alimentos proliferaram como modelos de negócios, passando a operar no mercado em um curto espaço de tempo. Nesse contexto, essas novas empresas competiam pela mesma base escassa de clientes, entregadores e capital de investidores. Ao final de dois anos, restavam apenas dois competidores adaptados ao mercado. Sob a luz das metáforas organizacionais de Morgan, essa situação exemplifica as organizações denominadas como:
fluxos transformacionais.
máquinas.
cérebros.
culturas.
organismos.