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O framework COSO é uma referência essencial para estruturação de sistemas de controles internos e uma possível mitigação de vulnerabilidades institucionais. Diante da necessidade de integrar a gestão de riscos à estratégia organizacional de uma prefeitura municipal, o comitê de governança deve deliberar sobre a correta aplicação dos componentes desse modelo normativo. Com base na sistemática do COSO e nas diretrizes de governança pública, assinale a alternativa correta.
O estabelecimento de objetivos é um pré-requisito indispensável para a identificação de eventos e para a avaliação de riscos, devendo a alta administração fixar as metas alinhadas à missão institucional antes que as respostas aos riscos sejam articuladas pelo corpo técnico.
As atividades de controle operam de forma isolada e autônoma, o que dispensa o fluxo contínuo de informações bidirecionais e invalida a dependência mútua em relação ao componente de monitoramento para a retroalimentação do sistema.
A fixação do apetite a risco no setor público é de competência exclusiva dos órgãos de controle externo, cabendo às unidades auditadas apenas a execução cega das matrizes de conformidade, sem margem para discricionariedade gerencial.
O componente de ambiente de controle foca restritamente na execução orçamentária anual, de modo que os valores éticos, a integridade e a estrutura de competências da organização não influenciam a percepção dos riscos institucionais.