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A gestão de desempenho vem-se revestindo de caráter estratégico para as organizações, sendo considerada fundamental na gestão estratégica de recursos humanos e, por conseguinte, no processo de atrair, desenvolver e manter o pessoal necessário à consecução dos objetivos organizacionais.
Brandão e Guimarães. Gestão de competências e gestão de desempenho:
tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto. RAE:
Revista de Administração de Empresas, São Paulo, 2001 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência, julgue os itens a seguir acerca da gestão do desempenho.
É possível caracterizar a gestão do desempenho a partir dos pressupostos da abordagem sistêmica, visto ser composta por uma série de atividades que mantêm relações entre si e com o contexto organizacional.