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O planejamento estratégico força o gerente a sentar e...
O planejamento estratégico força o gerente a sentar e refletir sobre os problemas e alternativas até chegar a uma situação e prever alternativas para direcionar as decisões e superar os problemas. São níveis de planejamento estratégico existentes:
A
Operacional, Tático e Estratégico.
B
Pessoal, de Crescimento e de Desenvolvimento.
C
Técnico e Administrativo.
D
Empresarial e de Treinamento.
E
Pessoal e Estratégico.