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Uma empresa pode traçar estratégias diferentes no momento...
Uma empresa pode traçar estratégias diferentes no momento de decidir se o abastecimento de seus produtos será realizado a partir de um único fornecedor ou de mais de um deles. Essas opções são conhecidas como single-sourcing e multi-sourcing, respectivamente.
Uma DESVANTAGEM inerente ao single-sourcing consiste em
A
dificuldade de encorajar o comprometimento do fornecedor.
B
dificuldade maior de obter economias de escala.
C
dificuldade maior para desenvolver sistemas de garantia da qualidade eficazes.
D
esforço maior requerido para a comunicação.
E
flutuações no volume da demanda afetarem mais o fornecedor.