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No final da década de 50, do século XX, iniciou-se o...
No final da década de 50, do século XX, iniciou-se o delineamento de uma nova forma de se fazer a análise organizacional, tomando a organização como um sistema, formado por subsistemas inter-relacionados, entre eles o subsistema de gestão de pessoas. Essa nova forma contrapunha-se ao modelo dominante até então, que alguns autores chamaram de modelo mecanicista. A nova forma, chamada de modelo orgânico, tem como uma de suas principais características
A
não levar em consideração os efeitos do ambiente externo.
B
enfocar primordialmente os princípios de autoridade e controle.
C
a valorização da lealdade e da obediência aos superiores.
D
a necessidade de se ter como objetivo principal a produtividade.
E
não depender de regras, mas de pessoas.