Diretores da empresa SA resolveram elaborar o Planejamento
Estratégico e, para tanto, terão que realizar a Análise
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats)
que
A
identifica o impacto causado pelos valores e crenças
da empresa diante da aplicação de regras.
B
verifica o poder de barganha dos fornecedores e
compradores, bem como as ameaças de produtos
substitutos, rivalidades da concorrência existentes
no mercado.
C
identifica os pontos fortes e fracos da empresa, diante
das ameaças e oportunidades existentes no mercado.
D
desenvolve a visão empresarial e a partir dela implementa
a estratégia da mesma.
E
mede o desempenho dos funcionários no desenvolvimento
de suas funções, culminando com o sucesso
individual do departamento.