Ano:
2006
Banca:
Fundação Carlos Chagas - FCC
Estrutura altamente orgânica, com pouca formalização do comportamento; especialização do trabalho é altamente horizontalizada; tendência a agrupar especialistas; adoção da descentralização seletiva das equipes localizadas em vários pontos da organização, envolvendo vários grupos formados por gerentes de linha, especialistas operacionais e assessores. Trata-se de estrutura organizacional do tipo
A
estrutura simples.
B
matricial.
C
divisionalizada.
D
burocrática mecanizada.
E
adhocrática.