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Na busca de construir uma Gestão do Conhecimento, uma empresa pratica Brainstorming aberto para resolver problemas de elevada complexidade. Segundo Nonaka e Takeuchi (1997, p. 69), essa prática é um exemplo de
conceituação, que converte o conhecimento explícito em conhecimento tácito.
internalização, que converte o conhecimento explícito em conhecimento tácito.
externalização, que converte o conhecimento explícito em conhecimento explícito.
socialização, pois converte conhecimento tácito em conhecimento tácito.
combinação, que é um processo de sistematização de conceitos em um sistema de conhecimento