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Um supervisor enfrenta rotineiramente o problema de atraso...
Um supervisor enfrenta rotineiramente o problema de atraso de funcionários e precisa decidir que ação tomar. O tipo de decisão caracterizada e o método de decisão mais adequado são, respectivamente:
A
específica; julgamento do decisor;
B
não programada; regras organizacionais;
C
programada; regras organizacionais;
D
estratégica; julgamento do decisor;
E
singular; regras organizacionais.