Se determinada empresa, em processo de reestruturação organizacional, decidir pela adoção de uma estrutura matricial, em detrimento da estrutura funcional que vinha utilizando, é correto afirmar que são duas vantagens da nova estrutura cogitada:
A
alto grau de especialização do trabalho e busca da satisfação profissional da equipe.
B
maior segurança e maior concentração e uso de recursos especializados.
C
manutenção do foco específico e
aperfeiçoamento das tarefas rotineiras.
D
melhor atendimento aos clientes e melhor cumprimento de prazos e de orçamentos.