Uma fábrica de calçados adota estratégia de liderança em...
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Uma fábrica de calçados adota estratégia de liderança em...

Uma fábrica de calçados adota estratégia de liderança em custo e tem processo produtivo intensivo em mão de obra. A maior parte dos funcionários trabalha na empresa há mais de dez anos e desenvolveu sua capacitação no próprio trabalho. A empresa opera em um país com economia aquecida e pleno emprego e acaba de construir uma nova fábrica, com nova tecnologia de produção que permite melhor aproveitamento das matérias-primas, menor consumo de energia e melhor qualidade dos produtos, e precisa de mão de obra. Tendo em vista a situação e as condições descritas, seria adequado contemplar no planejamento de recursos humanos:

A
treinamento e planejamento de sucessões internas;

B
desligamentos e transferências internas;

C
utilização de horas extras e cortes de salários;

D
horários reduzidos de trabalho e treinamento;

E
transferências internas e cortes de salários.