A Beta é uma empresa fabricante de produtos de limpeza que adota estratégia conservadora e defensiva, com ênfase na eficiência dos processos produtivos. Seu sistema de avaliação de desempenho é voltado para a comparação com padrões de trabalho e apoiado em dois métodos: escalas gráficas e incidentes críticos. É um aspecto positivo de cada método, respectivamente:
A
facilidade de comparação dos resultados de vários funcionários; facilidade de utilização;
B
evitar o efeito de generalização (efeito halo) na avaliação; facilidade na retroação de dados ao avaliado;
C
enfatizar o alcance de resultados; cobrir múltiplos aspectos do desempenho;
D
permitir a participação do avaliado; facilidade de interpretação das informações;
E
objetividade na avaliação do desempenho; destaque aos desempenhos excepcionais.