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É uma DESVANTAGEM da estrutura divisional em uma organização

É uma DESVANTAGEM da estrutura divisional em uma organização
A
acarretar o acúmulo de decisões no topo, sobrecarregando a hierarquia.
B
proporcionar menos inovações.
C
resultar em coordenação horizontal deficiente entre departamentos.
D
levar à má coordenação entre as linhas de produtos.