A avaliação 360° é um formato menos utilizado do que
a popularidade da metáfora de 360° faz supor. Por um
lado, faz sentido utilizá-la, sobretudo, com gestores ou
com supervisores e nos contextos organizacionais em
que a
A
gestão dominante seja focada em resultados mensuráveis
e que haja a definição clara de competências
acordadas por todos os envolvidos nesse método
de avaliação.
B
gestão tradicional predomina, mantendo controle
prévio e a discricionariedade de benefícios.
C
existência da avaliação por objetivos complemente os
resultados de percepção de todos os stackeholders.
D
legislação trabalhista permita que todos os fornecedores
possam efetivamente opinar sobre o desempenho
dos colaboradores que fazem parte desse
processo de avaliação.
E
cultura dominante se caracterize por valores e práticas
reais de grande confiança e de abertura na comunicação.