Uma empresa vem enfrentando alta rotatividade de pessoal,
necessidades crescentes de treinamento, desempenho inadequado
dos produtos e descontrole de gastos nos níveis gerenciais. Em
uma reunião, a alta direção da empresa reconheceu a necessidade
de serem implantados controles preventivos, como forma de evitar
que esses problemas se repitam. São controles preventivos
adequados à situação descrita:
A
avaliação de desempenho; controle estatístico de processos;
regras de nível de alçada;
B
testes de seleção de recursos humanos; inspeção de
matérias-primas; regras de nível de alçada;
C
incentivos e bônus; controle estatístico de processos;
demonstrativos financeiros;
D
testes de seleção de recursos humanos; inspeção de
matérias-primas; demonstrativos financeiros;
E
avaliação de desempenho; controle de qualidade dos
produtos; controle orçamentário.